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[职业规划]如何成为一个好老板

 
    一个好的企业的领导者就是知道企业的发展方向、按照方向前进并且成为员工指明方向的人。
   
    他们必须具备一定的素质,才能成为好的领导者,否则,不是失败的领导者,就是被领导者。
 
    无论工作有多好,如果没有强大的企业文化,员工都会离开去寻求更好的环境;从而从整体上对公司造成损害。
 
    简而言之,如果想要吸引并留住人才,有一些特定的品质是他们必须拥有的,所以为了让企业发展壮大,识别出这些品质并努力创造出拥有这种
 
领导感的企业很重要。
 
    所以才会显现出企业内训的重要性。
 
    企业内训究竟是什么呢
 
    是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
 
    企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。
 
    企业内训的作用
 
    它的作用就在于通过内训的形式使得企业员工在知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的
 
    价值观等方面得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力,提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
 
   【企业内训的十大好处】
 
    1.快出人才,多出人才,出好人才。国内教育资源的限制和教育体制的缺陷,令企业只有依靠内部培训来获得优秀员工。
 
    2.获得高昂的士气和战斗力。通过内训,可以直接,最彻底的满足员工的自尊,自我实现的需要,充分释放潜能,有效调动积极性。
 
    3.减少员工的流动率和流失率,当员工无法有效的完成自己的工作时,就会形成工作压力,并在各方面表现出来。成功的内训能通过员工技能的
 
提高,有效减少工作压力和增加工作乐趣,减少人员流动和流失,也有助于降低劳动力和管理成本。
 
    4.更有效,容易的督导员工。当员工明白了工作性质,具备了工作能力,并有效的实施时,就会将“要我做”转化为“我要做”,减少经理对他们的管
 
理和监督工作。
 
    5.最大程度的降低成本。通过内训,改进员工工作表现,既可获得因人员素质的提高带来的实际效益,更可带来因员工主动性,积极性和创造性
 
的激发所带来的巨大效益。
 
    6.塑造更完美的企业文化。通过内训,员工会感激管理层为他们提供了使自己成长,发展和在工作中取得更大成就的机会,自然有效的增强企业
 
对他们的向心力和凝聚力。
 
    7.强化员工敬业精神。拥有正确心态和娴熟技巧的员工,自然的也具备了良好的敬业精神。而内训的一个主要的目的和效果也正是对心态的改进
 
和技巧的强化。
 
    8.保证顾客的最大满意,几乎没有一个营销计划能打败口碑式宣传,顾客能看出谁是训练有素的员工,也能分辨出没有经过训练的员工,他们会
 
通过员工的工作表现来判断该企业的管理能力,并因此影响他们的购买决策,影响他们的口碑宣传。
 
   9.更有利的胜过竞争对手,只要与对手相比时存在一些特定的优势,就能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。而人员优势正是很多企业欠缺的。
 
对一般企业而言,只要做出不多努力,就很容易实现自己的人员优势,胜过竞争对手,而内训正是获得人员优势的最好手段。
 
  10.赢得更好的企业形势和经济效益。所有上述的综合,就会产生更好的企业形象,带来全面的经济效果,从另一方面深化了内训的总体效益。
 
 
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